Responsable Formation

Programme détaillé :

• Principales missions du Responsable formation (RF) et facteurs clés de réussite

• Ancrer la politique formation dans la stratégie de l’entreprise

• Piloter le plan « libre » et faire « mieux » avec « moins »

• Impliquer, informer et communiquer auprès des différents acteurs internes

• Principaux chantiers du Responsable formation

Programme détaillé :

1. Rappel du cadre juridique du plan de formation

2. Appréhender le contexte formation de son entreprise

3. Recueillir et analyser les besoins de formation

4. Déterminer les moyens et construire le plan

5. Budgéter le dispositif envisagé

6. Présenter et « vendre » le plan

7. Acheter des formations

8. Mettre en oeuvre le plan

9. Assurer un suivi qualitatif et évaluer le plan

Programme détaillé :

• Préparer la mise en œuvre de l’action de formation

• Maîtriser les clés de la pédagogie pour sélectionner un organisme ou accompagner un formateur sur l’ingénierie

• Rédiger le cahier des charges et réussir ses achats de formation

• Organiser le suivi des actions et des parcours de formtion

• Évaluer les actions de formation

Programme détaillé :

• Quels sont les apports du marketing et de la communication en formation ?

• Valoriser un projet de formation par une dé marche marketing : bonnes pratiques

• Rendre ses programmes de formation plus attractifs

• Réaliser un plan de communication pour valoriser la fonction formation

Programme détaillé :

• Comment mieux préparer mes actions de formation ? Quelles étapes suivre ?

• Comment susciter l’intérêt auprès de mes participants ? Quelles postures adopter ?

• Comment mieux faciliter l’ancrage des messages clefs ? Quels supports créer ?

• Comment se prémunir des aléas lors des animations (timing, dynamique de groupe, intérêt) ?

Programme détaillé :

• Innover en formation : de quoi parle-t-on ?

• Innover pour servir l'efficacité pédagogique

• Allier digital et innovation pédagogique

• Évaluer et sélectionner un programme innovant en formation