Le cycle certifiant « manager de service certifié » d’ITTE ACADEMY Formation permettra à chaque manager d’être armé pour remplir sereinement ses missions de pilotage auprès de son service tout en s’adaptant aux exigences toujours plus contraignantes de l’entreprise
Cette certification est composée de 6 masterclasses complètes qui couvrent tous les aspects de l'architecture cloud.
Manager expérimenté , animer motiver et faire progresser mon équipe
Consolider ma posture de manager
Développer mon leadership
Renforcer la cohésion et la performance de l’équipe
Gérer les situations difficiles
Construire mon plan de progrès personnel
Développer mon leadership , 3 clés pour fédérer
Savoir qui je suis : être un leader authentique
Savoir où je vais : donner du sens à mes objectifs et les faire partager
Guider mon équipe : accompagner le changement
Droit du travail pour managers : points clés pour réagir au quotidien
Comprendre mon environnement juridique
Accueillir un nouveau collaborateur
Sécuriser les modifications de la relation de travail
Optimiser le temps de travail de recrutement
Gérer l’absentéisme et l’inaptitude du salarié
Faire face aux comportements fautifs des salariés
Réagir face à une rupture du contrat de travail
Veiller à la santé et à la sécurité des collaborateurs
Gérer les relations avec les représentants du personnel
Budget : élaboration, négociation et suivi
M’approprier le processus budgétaire
Comprendre les différents budgets
Négocier et faire valider mon budget : facteurs de succès
Suivre et contrôler les écarts budgétaires
Management situationnel
Qu’entend-on par « être un manager » ?
Quels styles de leadership pour quelle maturité du collaborateur ?
Comment bien formuler un objectif ?
Comment accompagner mes collaborateurs dans le développement de leur motivation ?
Comment traiter les situations difficiles dans la posture du leader situationnel ?
Déléguer efficacement
Quels sont les fondamentaux d’une délégation efficace ?
Sur quelles méthodologies se baser ?
Comment communiquer pour susciter l’envie lors d’une délégation ?
Comment contrôler en gardant la confiance ?
Quels comportements adopter lors d’une délégation qui ne fonctionne pas ?
Quel plan d’action mettre en place maintenant ?
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